NOTRE ACTUALITE |
Le CIEDEL vit en 2005 deux grandes évolutions :
> Le CIEDEL jusqu’à ce jour institut universitaire sans personnalité juridique propre est depuis le premier septembre devenu une association loi 1901 à part entière tout en conservant son identité d’institut universitaire de l’Université Catholique de Lyon. > A partir d’octobre 2005, le programme de formation du CIEDEL change. Cette nouvelle offre de formation, destinée à des professionnels, vise le renforcement des capacités et compétences permettant d’influencer, définir, conduire, accompagner et évaluer une stratégie de développement local et territorial, tant en Europe que dans les pays du Sud. |
EN QUELQUES LIGNES .... Le CIEDEL, association loi 1901, est un institut de l'Université Catholique de Lyon. Le CIEDEL, créé en 1991, institut universitaire par son histoire, est devenu opérateur d’appui à des actions de développement en France et à l’étranger. Les buts du CIEDEL sont : • être un lieu de collecte, d’expérimentation, de traitement et de diffusion des savoirs produits par les acteurs et les réseaux de développement, LE CIEDEL ARTICULE QUATRE CHAMPS D’ACTION : • Une expertise sur les questions de développement local. Le CIEDEL développe une large offre d’expertise autour des thématiques suivantes : • Une formation universitaire et professionnelle pour des acteurs de développement. Cette formation est organisée en modules qui s’articulent autour de 3 thèmes : • La mise en réseau de centres de formation du Sud • Le programme régional d’appui aux acteurs de la coopération: RESACOOP • La production de connaissance |
Descriptif | Dates | |
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Elaboration de politiques publiques concertées - Stratégies d'influence et de plaidoyer |
Objectifs : Approfondir la compréhension du champ politique ; Approfondir le rôle des différents acteurs dans l’élaboration des politiques ; Identifier les espaces et démarches de dialogue politique au niveau local, national et international ; Identifier la diversité des démarches d’influence des politiques publiques ; Concevoir, mettre en œuvre, appuyer une action d’influence sur les politiques publiques.
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Du 3 au 13 décembre 2018 |
Développement économique et développement local |
Objectif : Du micro au macro : appréhender les fondamentaux de l’entreprise et situer les différentes approches économiques du développement des territoires ; Du local à l’international : cartographier les différents types d’acteurs concernés par le développement économique d’un territoire ; Repérer les différents leviers du développement économique d’un territoire à disposition des différents types d’acteurs ; Identifier les espaces et démarches de dialogue politique au niveau local, national et international. |
Du 28 au 31 janvier 2019 |
Processus et dynamiques de décentralisation |
Objectifs : Comprendre les mouvements de décentralisation ; Appréhender l’évolution du rôle de l’Etat et des collectivités territoriales ; Identifier les caractéristiques politiques, juridiques, administratives et financières des réformes et institutions de la décentralisation ; Comprendre les notions d’espace public, d’intérêt général, de démocratie, de gouvernance, de société civile et de citoyenneté ; Identifier les enjeux de la décentralisation dans le cadre du développement des territoires ; Connaître les dispositifs et mécanismes de mise en œuvre des décentralisations ; Identifier les mécanismes et dispositifs de gouvernance territoriale. |
Du 19 au 29 novembre 2018 |
Capitalisation des expériences |
Objectifs : Mieux comprendre la notion de capitalisation - Identifier les différentes pratiques de la capitalisation : individuelle, collective, institutionnelle - Savoir préparer, mener, accompagner un processus de capitalisation - Savoir utiliser la capitalisation pour un repositionnement stratégique et un renforcement de capacités et compétences au sein d’une organisation. |
Du 23 au 30 avril 2019 |
Fonctionnement d'une organisation : du diagnostic au projet institutionnel |
Objectifs : Le participant acquerra les capacités et/ou compétences lui permettant de : Positionner une organisation par rapport au contexte ; Comprendre et mettre en cohérence tout un ensemble de facteurs liés à la création et au fonctionnement d’une organisation ; Réaliser un diagnostic organisationnel ; Elaborer un projet institutionnel et une stratégie ; Définir un mode d’organisation & de management pour la mise en œuvre du projet institutionnel. |
Du 1er au 18 avril 2019 |
Action extérieure des collectivités territoriales et coopération décentralisée |
Objectifs : Maitriser les concepts et connaître les acteurs et actions de la coopération décentralisée ; Connaitre les mécanismes institutionnels et financiers de la coopération décentralisée ; Comprendre les articulations entre coopération décentralisée, dynamiques de développement local et renforcement de la décentralisation ; S’outiller pour initier, mettre en œuvre/accompagner une relation de coopération décentralisée.
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Du 17 au 21 décembre 2018 |
Elaboration et gestion de projets multi-acteurs |
Objectifs : Formaliser les capacités, outils et méthodes nécessaires à la gestion de projets : identification, formulation, financement, mise en œuvre et suivi ; Réfléchir sur les limites et avantages de l’approche projet ; Percevoir l’articulation entre un projet et le changement social.
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Du 11 au 15 février 2019 |
Evaluation et étude d'impact des actions de développement |
avec stage collectif - Objectifs : Être capable de préparer, piloter et réaliser une évaluation ; Adapter la méthodologie d’évaluation aux objectifs et à la stratégie des acteurs ; Concevoir et réaliser une étude d’impact (stage de terrain).
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Du 18 février au 14 mars 2019 |
Financement du développement local |
Objectifs : Situer les différents types de ressources qui permettent de financer le développement ; Poser les principes et points de vigilance pour agencer ces ressources avec efficacité et les mettre au service du développement local ; Donner des outils d’analyse d’un dispositif pour pouvoir porter un regard critique sur sa conception et sa cohérence afin d’identifier les améliorations à y apporter ; - Avoir des points de repères solides pour participer à la conception, à l’accompagnement et au suivi-évaluation d’un dispositif financier.
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Du 4 au 7 février 2019 |
Développement local, animation du territoire et développement durable |
Objectifs : Connaitre et comprendre les mouvements du développement local et du développement territorial leur histoire, leurs spécificités et leur articulation ; Situer la nouvelle place du développement local dans les référentiels internationaux : l’approche territoriale du développement dans les ODD ou dans les orientations de l’Union européenne ; Maitriser les notions associées et les enjeux liés ; Analyser ses pratiques dans cette perspective pour pouvoir changer de mode opératoire.
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Du 7 au 17 janvier 2019 |
Prospective territoriale et innovation sociale |
Objectifs : Connaitre les principes, concepts et attendus de la prospective pour la mobiliser à bon escient ; Connaitre la méthode, les étapes et les outils ; Savoir se positionner pour piloter ou contribuer à une démarche de prospective territoriale ; Cerner ce qu’on appelle innovation et de quelles innovations parlent les politiques publiques, les programmes, les dispositifs, les acteurs publics et privés, pour pouvoir mieux se situer et cerner les attendus, les intérêts et les enjeux des différentes parties prenantes. |
Du 21 au 24 janvier 2019 |
Nom du projet | Pays | Domaines de coopération |
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Recherche-action sur les alternatives aux procédés polluants d'extraction d'or artisanal dans la province du Ganzourgou | BURKINA FASO | Eau, assainissement, Environnement |
Programme d'amélioration du service de l'eau potable (PASEP) | BURKINA FASO | Appui institutionnel, Eau, assainissement |
Formations | FRANCE | Formation adultes |
Genre, femmes et développement | FRANCE | Genre, femmes et développement |